【色母粒产业网】3月27日消息，大庆石化炼油一部重油催化一装置区气分岗位员工张琼紧盯装置运行指标，精心调控，确保3月丙烯、丙烷产品合格率均达到100%。这是大庆石化今年提质增效工作的一个缩影。
年初以来，面对日益激烈的市场竞争，大庆石化将提质增效作为推动高质量发展的核心举措，全面实施强管理、稳生产、降成本计划，计划年内推进503项提质增效项目，为全年工作开好局、起好步。
绘制提质增效蓝图
大庆石化利用各类会议和主题教育活动，转变员工思维，增强算账、成本和效益意识。在“四精”管理和“四项原则”的基础上，公司突出“两利五率”价值引领，形成了广泛共识。
围绕年度重点任务，大庆石化创新实施“事前算赢”策略，以最优效益制定生产计划，以最低成本抓好生产经营。公司逐月分解KPI指标，定期发布财务周报和效益分析，强化预算管理的价值引领。同时，公司升级提质增效工作方案，制定了279项公司级重点提质增效项目，通过分类管理、滚动跟踪、严格考核等措施，加速提质增效工作的推进。
激发全员创新活力
大庆石化通过设立“专项奖”、开展“揭榜挂帅”项目和“金点子”征集活动，激发员工的创新热情。去年以来，公司颁发了多个提质增效特殊贡献奖和突出贡献奖。“金点子”征集活动也取得了显著成效，前2个月共征集到40多个金点子，营造了全员参与、共同奋进的良好氛围。
深挖效益潜力
大庆石化精准把握市场需求，及时调整生产方案，确保产品与市场精准对接。在炼油二部制蜡联合装置区，通过优化工艺流程、推进自动化生产等措施，实现了石蜡的增产提质。今年前2个月，石蜡产量达到4.53万吨。同时，公司积极培育新质生产力，新产品产量增幅明显，如高韧性ABS成功通过国际头盔品牌测试和方圆认证。
据色母粒产业网了解，大庆石化还秉持“大平稳出大效益”理念，开展“一装置一策”长周期运行攻关，严格把控装置能效指标。截至3月24日，全密度二装置长周期连续运行488天，刷新了长周期运行历史记录。
降本增效见实效
大庆石化牢固树立“一切成本皆可降”理念，全力推动降本增效措施落地生根。今年前2个月，炼油完全加工费较去年同期每吨降低41.13元;2月炼油综合能耗同比减少5.98千克标油/吨。公司通过加热炉“一炉一案”专项攻关、节汽举措、氮气节约攻关等措施，有效降低了成本。
此外，大庆石化还将“节能就是增产、降耗就是增效”贯穿于生产经营各环节，从大处着眼、从小处入手，全流程优化拧紧“能耗阀”。通过减少水资源消耗、优化电力使用、深挖节气潜力、创新蒸汽利用模式等措施，实现了增效2245万元，推动了绿色发展与企业效益的双提升。
