【色母粒产业网】7 月 30 日消息，7 月 28 日 18 时 58 分，空分装置各项指标稳定达标，这标志着 80 万吨 / 年乙烯装置脱瓶颈改造及能效提升项目的首套新建装置正式投产，较网络计划提前 2 天完成任务。自 7 月 10 日工程中交起，一场围绕时间与细节的攻坚战役便已展开，每一个节点的突破，都离不开全体员工与参建人员的日夜坚守和高效协作。
全链条的攻坚行动为投产筑牢了根基。中交并非终点，而是开工准备的新起点。面对装置投产的硬性目标，烯烃厂迅速锁定关键任务，以 “钉钉子” 精神推动各项基础工作落实。“三查四定” 作为连接工程建设与生产运行的关键环节，成为团队打响的首场硬仗。车间组建专项检查组，对装置隐患进行拉网式排查，累计梳理出百余项问题清单，坚决做到 “问题不清零不放过”。开工准备围绕设备与生产两大方面高效推进。设备方面，完成了压缩机、预冷机、膨胀机等 6 台机组的调试和运转磨合，确保核心设备性能稳定;同时，组织三家设备制造厂家为车间员工开展操作和维护培训，帮助员工熟练掌握设备运行要点;在设备试车环节，团队精心组织，针对过程中出现的问题专门编写调试报告并留存档案，为后续运维提供了详实依据。生产方面，采取分区作业模式，将装置整体划分为两个片区，同步对管线和设备进行吹扫打压，有效提升了工作效率;人员配置上精准分工，成立安全阀检查组、阀门检查组，对流程上的低标准问题逐条确认，保障了工艺流程的规范性;此外，积极配合施工单位和 DCS 厂家，顺利完成 352 个仪表点的调试，从温度信号采集到控制回路联动，逐一验证与系统的匹配效果，为装置的精准运行奠定了坚实基础。这一系列工作环环相扣，既关注设备的稳定性能，又兼顾生产流程的规范高效，通过明确分工、精准操作和数据留存，确保每一个环节都可控可追溯，为装置的顺利开工和稳定运行筑牢了根基。
据色母粒产业网了解，装置从准备开工到正式投产的每一步，都凝聚着员工们的汗水。为了安全稳妥地加快进度，许多人主动放弃休息，24 小时轮班值守在现场。空分装置的干部员工连续大干 20 天，每天加班到晚上 22 时，早已成为常态。白天，烈日下的装置区里，操作工人穿着厚实的工装检查阀门状态，管理人员与技术人员拿着图纸在管线间核对参数，汗水浸湿了衣衫也无暇擦拭。夜晚，灯火通明的控制室里，工作人员紧盯屏幕上的各项数据，随时准备应对突发情况，分析会常常开到深夜，只为让第二天的工作更加顺畅。
7 月 27 日，随着启动指令下达，装置按计划平稳运行，压缩机轰鸣渐稳，预冷系统温度逐步达标，冷箱内介质流动顺畅，各项指标最终稳定在合格范围，现场爆发出热烈的掌声。这掌声中，既有完成任务的喜悦，更有对所有付出的致敬。新建空分装置开车成功，为公司东部厂区稳定生产提供了强劲动力。烯烃人将继续发扬石油精神和大庆精神铁人精神，以更饱满的热情、更严谨的作风，推进 80 万吨 / 年乙烯装置脱瓶颈改造及能效提升项目其他工程的高标准建设，奋力谱写公司高质量发展的崭新篇章！
